建筑信息模型 BIM（Building Information Modeling）技术即在项目建设的各个阶段中应用相关信息技术，进行系统协同设计、协同施工、虚拟建造、工程量计算、造价管理、设施运行维护，为建设方、设计师、施工方、咨询方、监理方、物业等提供“模拟和分析”的科学协作平台，随着国家政策的大力支持，BIM技术在建筑工程行业的发展趋势已势不可当。

BIM的相关特点

    五大优势

    可视化（设计可视化、沟通可视化、施工可视化复杂节点可视化、数字漫游可视化）、协调性、模拟性、优化性、可出图性。

    可视化

    在设计阶段建筑及构件以三维方式直观呈现出来，设计能够运用三维思考方式有效的完成建筑设计，同构件之间形成互动性和反馈性可视。

    协调性

    建筑施工可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行检查，生成 各专业的碰撞检查报告，然后再进行集中修改并完善。

    可出图性

    综合管线图（经过碰撞检查和设计修改，消除了相应错误以后）； 综合结构留洞图（预埋套管图）；碰撞检查侦错报告和建议改进方案。

    优化性

    可视化的设计和技术交底；精细化的施工安排；精确的工程量统计；实现钢结构的预拼装；实现构件工厂化生产；“框图出价” 进度款管理。

    模拟性

    施工可在设计阶段进行节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟、热能 传导模拟、4D模拟、5D模拟、日常紧急情况的处理方式模拟。

BIM生命周期

　　近些年，BIM一词对于建筑企业而言，是“爱恨交织”。因为BIM的应用确实可以给企业带来巨大的效益，提高自身的竞争力与产能，但相对而言在推广与应用的过程中却又困难重重。今天咱们就聊聊建筑企业常见BIM应用困难。

　　BIM项目经验不足

　　「BIM项目不足」对于执行BIM案件经验缺乏成员而言，如果此技术的项目不足(确实目前国内只有三都在推行)，对于决定执行BIM技术却要求使用BIM案件不足会有多花成本的疑虑。但执行BIM案件经验丰富成员却有不同看法，对于高度以BIM模式执行项目建筑师而言，BIM技术没有项目不足的问题，他们认为BIM技术为增进建筑企业实力的技术，提高作业效率的工具，进而提高建筑企业竞争力。因此，任何项目都可用BIM技术来增加项目质量，节省大量设计时间，是有帮助的一项技术。

　　公司内部转型成本增加

　　对于执行BIM项目成本面可分为初期成本及后期成本。对于执行BIM项目经验缺乏的成员而言，公司内部转型为全面推行以BIM模式执行项目对于公司执行BIM项目初期成本是一笔很重大的负担。反观已经推行BIM项目的成员，其BIM技术初期成本阶段已过，现行主要以后期成本为主，较无转型成本问题。

　　管理模式及流程转变困难

　　执行BIM案件经验缺乏与执行BIM案件经验丰富结果中，其差异次大的为「管理模式及流程转变困难」，原因为BIM有着许多好处，但其导入的过程中也有许多的困难，对于已导入成功建筑企业而言，实际运行许多BIM项目情况下，发现BIM技术与传统流程中的问题很多，应该加以改善。对执行BIM项目经验缺乏者而言，因为笔者尚未接触许多BIM项目，对于流程的问题尚无太大的体验。

　　BIM合约风险

　　由于BIM技术为近几年新颖的新技术，其相关的合约法律尚未健全。对于执行BIM项目经验丰富者而言，其中合约内容的撰写、权责的分类、详细程度的证明都具有相当的困扰。相对于执行BIM项目经验丰富者而言，此风险亦存在。

　　通过上述内容，大家对于建筑企业常见BIM应用困难有了一定的了解。其实在真实的推广中还有其他许多障碍，这里笔者就不一一赘述了。虽说困难重重，但是随着国家与地方对于其重视程度日益增加，BIM的应用必将迎来真正意义上的春天。